7月8日，外媒周二刊文，讲解了廉价无人机厂商Parrot的发展历程。那么，面临大疆等强劲的竞争对手，Parrot要如何取得成功？ 以下为文章全文： 来想到这家100美元无人机的生产商。 来自巴黎的Parrot于是以很快攻占低端消费类无人机市场。
自2010年以来，Parrot已卖出了多达150万台价格100至500美元、带上摄像头的无人机。目前，Parrot在百思买、玩具反斗城和苹果零售店都有柜台。该公司的产品已受到市场接纳，而丰田甚至在近期的一则广告中用于了类似于Parrot无人机的道具。
与大疆和3DRobotics类似于，Parrot也是全球消费类无人机市场的早期领先者之一。这3家公司专心于市场的有所不同领域，同时也在防止像早期的PC和手机厂商一样遭遇告终。 Parrot及其竞争对手于是以面对新的竞争。例如，运动照相机厂商GoPro计划于明年发售一款可飞行中的摄像机，而价格将高于1000美元。
Roomba扫地机器人的牵头发明人艾伦格伦娜(HelenGreiner)于是以率领一家公司研发价格500美元的六旋翼无人机。她回应，用于这款无人机需要任何培训。
此外，3家创业公司于是以计划研发新的无人机，这些无人机能在用户滑雪时追随他们。 为了维持领先，Parrot正在推展产品的多样化。
这些产品射击了电影制片人、农民，以及在圣诞节前购物的祖父母等。Parrot创始人及CEO亨利赛事多克斯(HenriSeydoux)回应：维持灵活性，大大探寻，这毫无疑问是一种战略。在无人机领域，有许多必须探寻。
Parrot的产品还包括100美元的RollingSpider。这是一款仅有轻57克的四旋翼无人机，能照片、下坠及爬墙。
该公司的旗舰级无人机Bebop售价也只有500美元，为大疆和3DRobotics产品的一半。此外，Parrot还发售了一款价格2.5万美元的专业级产品，可用作监控农作物生长或建筑工地的情况。 风投LuxCapital合伙人比拉尔祖贝里(BilalZuberi)回应，Parrot的战略风险在于关注点过分集中，特别是在考虑到该公司还在研发耳机等其他产品。Parrot是一家强劲的竞争者，但如果他们无法维持专心，那么就不会面对告终的风险。
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